Business Process Re-engineering (BPR)
adalah sebuah pendekatan untuk mencapai peningkatan kinerja perusahaan dalam
waktu yang relatif singkat. BPR berfokus memeriksa aliran dan proses pekerjaan,
baik dalam maupun antar-organisasi. Sebuah proses bisnis dapat dilihat sebagai
sebuah himpunan pekerjaan yang saling terkait, yang dilakukan untuk mencapai
hasil bisnis yang pasti. Berdasarkan jurnal yang ditulis oleh Nazli Sadat Safavi, Nor Hidayati Zakaria dan Mahyar
Amini yang berjudul "The Risk Analysis of System Selection and Business
Process Re-Engineering Towards the Success of Enterprise Resource Planning
Project for Small and Medium Enterprise", BPR yang dilakukan secara
memadai mengarah secara positif ke pengurangan biaya pada pelaksanaan Enterprise
Resource Planning (ERP). Pengurangan biaya ini juga terkait pada
keberhasilan pelaksanaan ERP di perusahaan.
Tulisannya bagus. Menambah wawasan. Semoga bermanfaat :)
BalasHapussemoga blognya bermanfaat ya! infonya bagus
BalasHapusSangat bermanfaat. Terimakasih untuk wawasannya.
BalasHapusinfonya bermanfaat :) terima kasih
BalasHapusSangat bermanfaat informasinya. Terima kasih.
BalasHapusinfonya sangat edukatif
BalasHapusinformatif dan edukatif. Terima kasih Sandi. Keep up the good work! :)
BalasHapusWah menarik sekali informasinya. Terima kasih :)
BalasHapusTulisannya informatif. Terima kasih, Sandi! :)
BalasHapusnice post, sangat menarik informasinya
BalasHapusmenarik sekali informasinya, terima kasih sandi :)
BalasHapus